4月16日，公司党委书记、董事长代勇带队赴内江供水管线工程、隆昌供水管线工程检查督导工程推进。代勇一行实地踏勘了内江供水管线工程釜溪河管桥、长滩河管桥、凌家湾泵站及隆昌供水管线工程16#、17#埋管工作面，检查和了解了各工作面推进情况及存在的困难，并就有关困难和问题进行了现场分析和研究，提出了解决思路。
代勇要求：一是现场管理部、各监理部要加强对釜溪河管桥、长滩河管桥、凌家湾泵站等控制性工程的协调和督促力度，按照进度计划、节点目标进行进度控制，出现进度偏差要及时提醒、立即纠偏；二是设计单位要严格按照图纸需求计划及时供图，绝不能因供图不及时制约控制性工程的进度；三是施工单位要加强组织，合理优化施工方案，采取合理的措施进行纠偏，尽快赶上滞后的工期；四是隆昌供水管线工程具备提前进洞打开工作面的部位，现场管理部要积极与隆昌市水务局及乡镇对接，及时协调解决工作面存在的问题，设计单位要及时修改图纸，配合施工单位尽早打开工作面。
代勇强调要做到“三个不动摇”：一是一期一步工程2024年8月具备通水条件的目标不可动摇，各参建单位要从政治上清醒认识到按期完成目标的重要性，建设推进过程中紧密配合，切实为完成一期一步工程2024年8月具备通水条件的目标努力奋斗；二是一期二步工程2024年完成15亿元国债资金目标不可动摇，一期二步工程施工Ⅴ标2024年计划完成产值2.56亿元，隆昌供水管线埋管工程是2024年度目标任务完成的重点部位，目前仅打开一个工作面，任务重，压力大，各参建单位应全力谋求多工作面展开施工，为完成年度产值目标打下坚实的基础。三是坚守安全底线不动摇，各参建单位要把安全生产放在第一位，特别是汛期施工安全、交通安全等，严格落实标准化建设要求。
公司党委委员、董事、副总经理倪斌及各相关参建单位陪同检查。
